april 15, 2021
‘’Dat de beste mensen gaan lopen’’ of dat ‘’deze als eerste voor ontslag in aanmerking komen’’, is een veel gehoorde vrees bij ondernemers die (gaan) (re)organiseren. Hoe kun je op een goede manier zorgen voor het gewenste resultaat? Het antwoord op deze vraag heeft ook alles te maken met tactiek, de juiste aanpak.
april 13, 2021
Timing en tactiek zijn essentieel voor een succesvolle (re)organisatie om medewerkers zekerheid en perspectief te verschaffen, zonder afbreuk te doen aan de stabiliteit. Wat is de beste communicatie en op welk moment? Wanneer informeer je de ondernemingsraad (OR)? En wanneer licht je personeel in over de voorgenomen (re)organisatie?
april 9, 2021
Aanpassingsvermogen is wat Corona vergt van ondernemingen. Past jouw functiehuis nog wel, zijn er minder of andere rollen nodig, wil je meer flexibiliteit inbouwen en of kan je het werk ook met minder personeel klaren. Hoe kan aangepast worden aan de nieuwe werkelijkheid? Een (re)organisatie kan voor de gewenste aanpassingen een oplossing zijn. Of dat nu is vanwege bezuinigingen of omdat de wens bestaat op de organisatie anders in te richten. Als de directie voornemens is binnen nu en een paar maanden een (re)organisatie af te ronden, betekent dit snel schakelen en stappen zetten.
Maar hoe pak je een (re)organisatie het beste aan? Wij nemen je mee in een serie van drie blogs.
augustus 31, 2020
Strengere coronamaatregelen: dat zal veel bedrijven financieel flink gaan raken. De overheid probeert werkgevers tegemoet […]